.
CO VÁS NAUČÍM
FORMY VZDĚLÁVÁNÍ
Manažerské, obchodní, komunikační a prezentační dovednosti pro své klienty realizuji následujícími formami:

Tréninkové KURZY pro skupiny pracovníků
Aktivní, tréninkově pojaté „in house“ kurzy, zpravidla dvoudenní, pro skupinu 5 až 8 účastníků. Jsou pečlivě připraveny a „šity na míru“ na základě předchozí detailně provedené analýzy potřeb (společnosti, skupiny i jednotlivců), zohledňují i specifika oboru klienta (vč. produktové problematiky). Tréninkové prvky tvoří individuální a skupinová cvičení, prezentace, modelové situace formou „Case Studies“ s bezprostřední zpětnou vazbou a koučováním. Součástí kurzů je i zpětná vazba a doporučení pro klienta, jak dále pokračovat pro úspěšnou aplikaci do praxe a další rozvoj.
Pro skupinu 5 až 8 účastníků

Pracovní WORKSHOPY pro skupiny pracovníků
Pracovní
setkání vybrané skupiny zaměstnanců, vedené a koordinované zkušeným trenérem,
jehož cílem je za přispění všech zúčastněných vyřešit předem stanovené úkoly či
problematická témata. Výstupem workshopu jsou jasně vynesené závěry a následné
úkoly/kroky, zajišťující realizaci závěrů v praxi a naplnění
podnikatelského záměru. Výhodou je - díky aktivní participaci účastníků -
vysoká motivace na řešení témat v praxi.
Pro koho jsou určeny?
Pro vybrané skupiny pracovníků

KOUČOVÁNÍ pro vybrané jednotlivce
Jedna z nejvýznamnějších forem vedení lidí, založena na poznání, aktivním učení a tréninku. Koučovaný pracovník je sérií promyšleně kladených otázek veden koučem. Výsledným efektem je skutečnost, že přijde-li si koučovaný na požadované prvky či dovednosti sám, je vysoká pravděpodobnost, že je bude uplatňovat v praxi. Výhodou je rychlá aplikace do praxe, přebírání odpovědnosti a rychlejší naplňování cílů.
Mentoring:
Forma vedení zaměstnanců. Funguje na principu rozvíjení méně zkušených jednotlivců (mentorovaných), osobami staršími a zkušenými v daném oboru (mentory). Umožňuje rychle předat zkušenosti a vhodným způsobem poradit.
Pro koho je určeno?
Pro jednotlivce

ONLINE pro vybrané jednotlivce
Poradenství, konzultace, mentoring nebo koučování pro jednotlivce (v této formě méně vhodné a efektivní pro skupiny) s využitím vzdáleného „online“ (audio nebo audio/video) přístupu, např. Skype, Skype pro firmy, Teams, Webex a další. Výhodou je rychlost, operativnost, úspora času a nákladů při zachování smyslu a dosažení efektu prováděného tréninku a rozvoje pracovníků.
Pro koho je určeno?
Pro jednotlivce

INTERIM MANAGEMENT pro firmu
Aktivní, odborné angažování profesionála, kterého si společnost zpravidla na dobu určitou najímá pro dosažení předem stanoveného záměru a cíle. Interim manažer tak v dané společnosti vede procesy/oblasti (marketingové, reklamní kampaně, obchodní aktivity, HR procesy apod.), pro které je najímán. Po dobu realizace je začleněn - byť jako externista - do organizační struktury dané společnosti. Výhodou je nestranný pohled a postoj interim manažera, pomoc při realizaci určitého, časově omezeného projektu a naplnění dočasné potřeby specialisty.
Pro koho je určen?
Pro firmy
NEJOBLÍBENĚJŠÍ KURZY
Výběr nejžádanějších témat

MANAGEMENT
PODPORA ŠIRŠÍCH MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

BUSINESS DEVELOPMENT
POSÍLENÍ ŠIRŠÍCH OBCHODNÍCH DOVEDNOSTÍ

PÉČE O ZÁKAZNÍKA
PODPORA A POSÍLENÍ MANAŽERSKÝCH A KOMUNIKAČNÍCH DOVEDNOSTÍ POTŘEBNÝCH PŘI SPRÁVNÉ PÉČI O KLIENTA
TRENDY PRO NÁSLEDUJÍCÍ ROKY
Jaké jsou trendy pro léta 2021 a dále?

OSOBNOST MANAŽERA
POSILOVÁNÍ OSOBNOSTI A EFEKTIVITY MANAŽERA

HR DOVEDNOSTI PRO MANAŽERY
NEZBYTNÉ HR DOVEDNOSTI

MOTIVACE, VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ
CESTY FIREMNÍHO PROGRESU

MORÁLNÍ INTELIGENCE
BEZ NÍ TO NEPŮJDE!

FIREMNÍ HODNOTY A FIREMNÍ KULTURA

TALENT MANAGEMENT
CESTY FIREMNÍHO PROGRESU

VZDĚLÁVANÍ A ROZVOJ PRACOVNÍKŮ
SMYSLUPLNÉ A EFEKTIVNÍ

WORK AND LIFE BALANCE
SPOKOJENÉ ŽITÍ A VYROVNANOST - HODNOTY VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ